Czas trwania szkolenia: 8 godzin
Szczegółowy program szkolenia udostępnimy bezpośrednio osobom zainteresowanym drogą mailową.
Rezerwujemy sobie prawo do zmiany terminu szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby uczestników.
Wszystkich zainteresowanych prosimy o kontakt:
Zakres szkolenia
- Konflikt interesów klienta i wykonawcy - możliwości i wyzwania projektowe
- Tworzenie zespołu projektowego - praktyczne wskazówki
- Czynniki sukcesu projektu/przedsięwzięcia oraz analiza ryzyka
- Praktyczne strony metodyki projektowej - dobre praktyki
- Typowe pułapki projektowe
- Komunikacja w projekcie
Odbiorcy
- Uczestnicy projektów
- Liderzy obszarów biznesowych
- Pracownicy IT
Efekt szkolenia
Uczestnik szkolenia będzie świadomy koniecznych przygotowań po stronie klienta na poszczególnych etapach realizacji projektów. Począwszy od definicji celów będzie potrafił analizować i oceniać dostępne alternatywy na podstawie zdefiniowanych kryteriów biznesowych oraz zaplanować konieczne do podjęia działania projektowe.
Dzięki zaplanowanym ćwiczeniom praktycznym, uczestnik szkolenia będzie świadomy kluczowych czynników sukcesu projektu oraz otrzyma informacje o typowych pułapkach projektowych.
Szkolenie dostarcza również podstawowe informacje o dobrych praktykach projektowych na etapie budowania zespołu, realizacji projektu oraz przejrzystej komunikacji w projekcie.
Dodatkowe informacje
Szkolenie to pierwszy z modułów dotyczący podstaw efektywnej pracy w projekcie - koncentracji na celach projektowych, analizie dostępnych alternatyw na etapie wyboru rozwiązania oraz efektywnej pracy pracy zespołowej.